7月2日，我公司召开了年中总结大会。在大会上，我公司总经理林献法先生，做了专题总结演讲。总结中肯定了全体员工在上半年工作上的努力， 并对下半年的工作，做出具体的安排和建议。

 林总在总结里对公司成立以来的情况，进行了系统全面地阐述；汇报了公司上半年的业绩情况，并对各岗位工作流程、客户、产品质量等方面进行了系统分析；在公司管理上，强调了人员的组织观念意识，以及团队协作精神；要求进一步提高沟通和协调能力，丰富现有的产品知识，以便更好地为客户服务；业务拓展必需强化自身能力，为公司的产品线销售，寻求更大的发展。为圆满完成年度目标，创造有序的环境和条件。

（图为林总在汇报公司业绩情况）

（图为林总在对产品质量进行分析）

（图为林总在做工作协调案例分析）

（图为林总在为年度目标的实现建言献策）

各部门主管也在会议上发言，检讨了各自部门的工作状况和对后续工作的要求和相应安排。

（图为财务主管在总结）

（图为仓库，采购，品质等部门在总结）

（图为销售主管在总结）

     总结会议获得了大家一致认同，在大家的掌声中圆满结束。

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         2016/7/6